Cassandra es la protagonista de una de las historias más amargas de la mitología griega. Apolo, dios del Sol, el conocimiento y la verdad —entre muchas otras— se enamoró de ella y le regaló el don de la profecía, buscando con ese regalo divino ganar su afecto. Cassandra no correspondió al amor de Apolo, y él, ahora un dios despreciado por una mortal, incapaz de revocar el poder con el que la había dotado, decidió agregarle una maldición: Cassandra iba a poder ver el futuro con certeza, pero nadie le iba a creer.



El don y la maldición funcionaron por partes iguales. Las advertencias de Cassandra se convirtieron en parte del escenario sonoro de la caída de Troya. Ruido ininteligible tanto para reyes como para esclavos, y folklore de la tragedia.



Hace casi 200 años, la comunidad científica tuvo el primer indicio que relacionaba la emisión de Gases de Efecto Invernadero con el aumento de la temperatura de nuestro planeta. Al principio lentamente, luego cada vez más rápido, construimos conocimientos y consensos que llevaron a investigadoras e investigadores a comprender cada vez mejor estos fenómenos y a proyectar sus consecuencias a largo plazo. Hace más de 50 años que la certeza sobre la relación entre las emisiones de Gases de Efecto Invernadero y el cambio climático es total. Pero cuando esta idea escapa los límites de la comunidad especializada y busca impactar en las acciones de personas, comunidades, empresas y Estados, encuentra los mismos límites que las profecías de Cassandra. La voz se oye, clara y definida como una piedra que cae al agua. Pero se hunde sin hacer ondas.



Si revisamos los modelos predictivos del pasado, podemos ver su preocupante éxito para predecir un presente que supo ser el futuro. En ese futuro —en este presente—&nbsp; vivimos diariamente más de 1 °C por encima del promedio preindustrial, con eventos climáticos extremos cada vez más frecuentes y repercusiones concretas y tangibles, apenas el principio de la senda que conduce a un futuro desolador. Por suerte, en este presente también construimos modelos predictivos cada vez mejores, que nos cuentan historias de futuros posibles y nos muestran otra senda, la que conduce a lo que puede ser.



Lo bueno del futuro es que se encuentra siempre en un estado de probabilidad y que depende, también, de nuestras acciones. Existen futuros en los que cambiamos nuestra relación con el entorno, o incluso nuestra percepción de esa relación. Futuros en los que diseñamos los sistemas que sustentan nuestra especie para que funcionen de, entre, en relación con y como parte de la naturaleza. Futuros en los que nos entendemos como un solo sistema vivo interconectado, no divisible en subespacios.



Para llegar ahí, la palabra clave es diseño, en tanto nuestra herramienta para transformar el mundo. Porque sin ciencia no se puede, pero con ciencia no alcanza. Predecir el futuro es una tarea muy distinta de torcerlo, y para hacer algo, tenemos que hacerlo. Este libro es una búsqueda por aportar a la urgente transición ecosocial que necesitamos para garantizar la supervivencia y el florecimiento de nuestra especie en este planeta: el desafío de diseño más grande de todos los tiempos.



Afortunadamente, somos una especie de diseñadores naturales, capaces de usar nuestro sentido crítico para identificar un problema, construir creativamente una solución y ponerla en práctica. Formas difusas de diseño que todas las personas experimentamos. Una especie que diseña es una capaz de materializar soluciones concretas que expresen intenciones sobre el mundo. Pero no solo construirlo, sino también narrarlo. Porque la otra gran forma de diseñar es construir sentido. Enmarcar, recortar, presentar, visualizar ideas, historias, memes, de manera que estimulen sensibilidades y cambien la forma en la que alguien entiende el mundo.



Además de ser una habilidad natural, el diseño se fue refinando en series de prácticas específicas: la multiplicidad de disciplinas de lo factible que algunas personas eligen, además, como ocupación profesional para construir valor y sentido en cada vez más entornos. Estamos hablando de diseño gráfico, industrial, arquitectura, pero también ingeniería, negocios, educación, medicina e incluso —sobre todo— diseño de políticas públicas. De esas prácticas y profesiones vamos a poder tomar herramientas que sirvan para imaginar, diseñar y construir efectivamente el futuro al que queremos ir, rompiendo la inercia y evitando el destino de Cassandra.



Pero la transición no es un desafío cualquiera. Es un problema complejo, definido así no como equivalente de difícil, sino a partir de propiedades específicas: los problemas complejos son problemas en los que se lidia con información masiva e incompleta, usualmente incluyen sistemas altamente interconectados y con actores en tensión. No tienen una solución única, cada intento de resolución contiene riesgos y ni siquiera hay un punto de llegada bien definido.



Pero, lejos de ser excepcionales, estos desafíos son ubicuos y los navegamos diariamente. Acumulamos experiencia con cada uno. De esa experiencia, aprendimos, entre otras cosas, que responden mejor a un abordaje interdisciplinario, capaz de entenderlos, enmarcarlos y abordarlos desde múltiples perspectivas; y que ese abordaje interdisciplinario implica un desafío de lenguaje que es más fácil de resolver empezando por el final: construyendo visiones de futuros deseables en los que el problema ha sido resuelto, un mismo punto en común al que aferrarnos, a pesar de ser personas distintas con perspectivas distintas o, mejor aún, justamente porque lo somos.



La deseabilidad es una de las tres lentes fundamentales a través de las cuales la perspectiva y metodología del Diseño centrado en las personas (Human Centered Design) se aproxima a la resolución de problemas y al diseño de productos y servicios innovadores. Junto con la deseabilidad, esta metodología integra también las posibilidades de la tecnología (factibilidad) y los requerimientos para que ese producto o servicio triunfe en términos económicos (su viabilidad). Esta forma de aproximarse a la innovación ha sido muy exitosa. Se convirtió en una de las aproximaciones al pensamiento de diseño más populares y extendidas de la actualidad, y una que, creemos, podemos desarmar y rearmar a medida de las necesidades de este desafío.



La deseabilidad que planteamos no opera en términos individuales, sino colectivos. Recuperamos la pregunta ¿qué es un futuro deseable?, pero establecemos un marco necesariamente compartido. Cualquier deseo individual será secundario a nuestros acuerdos como especie. De la misma manera, ya no será el éxito comercial de la solución que perseguimos lo que defina la viabilidad de un proyecto, sino que nos enfrentamos a los duros límites de la termodinámica. Si una solución no es compatible con los límites biofísicos de nuestro planeta, no será sustentable. Por último, toda solución a la que aspiremos va a tener que ser factible de ser ejecutada por el equipo que la aborde: el equipo humanidad.



El mayor acuerdo al que hemos llegado como especie sobre qué es un futuro deseable se expresa en los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas. Estos 17 objetivos (expresados además en términos de metas concretas e indicadores) recogen las prioridades en las que 194 países hemos acordado como horizonte. Entre ellos, se incluyen “poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo”, “poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible”, “garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos”, “adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos” y “proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y poner freno a la pérdida de la diversidad biológica”.



Al mismo tiempo que hemos logrado, como equipo humanidad, acordar objetivos, hemos avanzado en definir los límites duros de la sustentabilidad. Aquellos que imponen los grandes sistemas biofísicos que mantienen nuestro planeta en el estado de amable equilibrio que hemos conocido los últimos 12.000 años y que hoy se ven exigidos por nuestras acciones. Estos umbrales que no debemos cruzar han sido conceptualizados, definidos y ordenados como límites planetarios, y son la crisis climática, la acidificación de los océanos, el adelgazamiento de la capa de ozono, el equilibrio de los ciclos del nitrógeno y fósforo, el uso del agua, la deforestación y otros cambios de uso del suelo, la pérdida de biodiversidad, la contaminación de partículas de la atmósfera y la contaminación química.



Vulnerar cualquiera de estos límites implica aumentar el riesgo de que se produzca una rotura del equilibrio con potenciales efectos sistémicos sobre todos los demás límites del sistema Tierra, con repercusiones al mismo tiempo imposibles de prever con precisión, pero irrelevantes cuando entendemos que nuestra supervivencia depende de mantenernos dentro de los rangos conocidos de todos esos sistemas. Tolstói abre Anna Karenina con la idea de que “Todas las familias felices se parecen unas a otras, pero cada familia infeliz lo es a su manera”. Todos los sistema Tierra en los que prosperamos se parecen entre sí, mientras que los desequilibrios sistémicos expresan, cada uno, su propia forma en la que aumenta el sufrimiento de toda especie sintiente de nuestro planeta.



Entendemos entonces lo deseable y lo sustentable en nuestro enorme desafío de diseño y, además, hemos empezado a entender la relación entre los Objetivos de Desarrollo Sustentable y los límites planetarios. Investigadores e investigadoras han modelado los futuros que nos esperan en diferentes situaciones: 1) si seguimos con nuestro Bussiness As Usual, es decir, desarrollando modelos de crecimiento ilimitado orientados únicamente por la medición de Productos Brutos; 2) si lo hacemos mejorando nuestros actuales sistemas por encima de cualquier objetivo de mejora previo que hayamos experimentado en la historia; o si 3) perseguimos una profunda transformación ecosocial. Únicamente este último modelo, el transformador, nos lleva a un 2050 en el que no solo volvemos a operar dentro de casi todos los límites planetarios, sino que, al mismo tiempo, cumplimos con los ODS. Todos los demás involucran algún tipo de sufrimiento asociado al cambio climático, más o menos profundo, más o menos extendido, que podríamos haber mitigado.



Este futuro posible y deseable al que podemos elegir dirigirnos implica necesariamente cuestionar el crecimiento infinito y su ambición. Implica desarrollar sistemas sustentables y sostenibles en plazos medianos, la redistribución activa de la riqueza, la inversión permanente en educación con énfasis en la igualdad de género, el rediseño e implementación a gran escala de energías sustentables y el cambio de nuestra matriz alimentaria a una sustentable y en la que prima una dieta basada en plantas.



Sabemos, entonces, lo que tenemos que hacer para navegar el presente hacia un futuro no solamente posible, sino sustentable y deseable. Ahora nos resta enfocarnos en el último elemento de esas lentes de diseño: la factibilidad.



Vamos a convertir el mandato improductivo del hay que en una pregunta de diseño: ¿cómo podemos? ¿Cómo podemos cambiar la matriz energética en un país del Sur Global inserto en un contexto geopolítico particular? ¿Cómo logramos que la mitad de los habitantes de una ciudad mediana se muevan en bicicleta? ¿Cómo hacemos para que las productoras de hortalizas utilicen la mitad de los fertilizantes que utilizan hoy? ¿Cómo cambiamos las elecciones en la dieta de una persona que se ve obligada a comer afuera de su casa todos los días? ¿Cómo convencemos a la persona que tenemos al lado de que esto es urgente e importante?



Ahí es donde entendemos diseño en su forma más extensa:&nbsp; “El diseño es una cultura y una práctica sobre cómo deberían ser las cosas para lograr las funciones y los significados deseados” dice Ezio Mancini en Design, When Everybody Designs. Esta visión contiene tanto la construcción de soluciones prácticas como la de sentido. Este proyecto representa una búsqueda por aportar en ambas. Imaginarlo, diseñarlo, desarrollarlo y compartirlo implicó reunir un equipo interdisciplinario, nutrirnos de esa diversidad, aceptando tensiones y eligiendo el diseño como lengua común.



En la parte 1 ordenamos los por qué. Razones, diagnósticos y predicciones. La historia que nos lleva a entender por qué necesitamos un profundo cambio. Contextualizamos la crisis climática, y los futuros posibles que nos esperan y que podemos modelar a través de la ciencia dependiendo de nuestras acciones.



Pero solamente mirar el futuro como proyección del pasado es rendirse a la maldición de Cassandra. Por eso, en la parte 2 postulamos ideas concretas sobre energía, movilidad y alimentación, los sistemas con mayor impacto en emisiones de Gases de Efecto Invernadero y, por lo tanto, en el límite planetario clima. Cómo transformarlos. Qué tenemos que hacer.



Entender la meta, si bien es un avance gigantesco, no es una solución. Las soluciones que necesitamos son múltiples, masivas y dependen de cada escala, territorio, cultura, contexto e historia en el que intenten practicarse. Sabiendo esto, para la parte 3 invitamos a tres equipos interdisciplinarios de hacedores, no para que nos cuenten soluciones completas, sino perspectivas diferentes de soluciones posibles que navegan complejidades distintas y sirven como pequeña pero real muestra de la existencia de personas, proyectos y organizaciones activamente involucradas en navegar la transición. Estos capítulos no solamente ponen en juego historias y propuestas de soluciones técnicas, sino también las disputas y construcciones de sentido que necesitamos para lograr una transición sustentable justa.



Este proyecto —el libro como un todo, pero también lo que hagamos por fuera de él— se suma al esfuerzo de cada persona que soñó alguna vez con un futuro sustentable en el que nuestra especie prospere en equilibrio con los sistemas naturales de los que somos parte. Puesto en perspectiva, es un esfuerzo pequeño, sí, pero sincero. Esta es nuestra carrera espacial, la hazaña humana que marcará a varias generaciones. Esta vez, el adversario es el colapso, y la única forma de lograr una transición hacia un futuro deseable es contagiar ilusión en su forma más activa. Romper la maldición de Cassandra significa aceptar, imaginar y resolver el desafío de diseño más grande de todos los tiempos.



Agosto 2022

El mayor peligro de la curiosidad es que es contagiosa.

El Gato y La Caja

El efecto invernadero

El desafío de diseño más grande de todos los tiempos

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Veinte años pasaron. Veinte años desde el lanzamiento de ese estribillo ubicuo, autoprofético, que en el mismo acto de decir lo que deseaba, lo conseguía. La banda era (todavía es) latina, ensamblada en Miami y devuelta hacia el sur en forma de ondas que repetían una y otra vez, en todas las frecuencias posibles, los mismos versos, la voluntad de tener éxito en un sistema cultural dominado por un aparatito indomable: la radio. Y Los Bacilos —así se llama la banda— tuvieron éxito, eso no se puede negar.&nbsp;



Pero lo cierto es que Gardel estaba equivocado y veinte años es un montón de tiempo. Al menos en estos últimos veinte pasaron muchísimas cosas: ya casi nadie sabe quiénes son los Bacilos, el primer millón que ganaron hoy vale muchísimo menos y, para colmo, la radio (el dispositivo cultural, no sólo el aparatito) dio un paso al costado y le cedió terreno a nuevas tecnologías y formas de consumo. Estamos hablando de apps de música y podcasts, la más famosa: Spotify.&nbsp;



Si ahora un artista quisiera reescribir el hit “Mi primer millón”, debería aggiornarlo. Decir, por ejemplo: Yo sólo quiero pegar en Spotify para ganar mi primera suma de dinero significativa, preferentemente en dólares porque se devalúan más despacio. El problema es que eso no luce como un hit. Porque lo más importante de un hit es que entre en algún tipo de resonancia con su época. Esa resonancia va más allá del tema del que habla y tiene mucho que ver con la forma. Ahora este es mi trabajo, for free no te doy ni un abrazo, pesos no me sirven, paso… ya es otra cosa. Suena más actual, por lo menos.&nbsp;



De cualquier modo, la ambición de los artistas no es solo financiera. Hay otras cosas en juego, cosas que tienen que ver con el arte, el prestigio, el público…&nbsp; ¿Quién puede culparlos? No hay nada más común que el deseo de ser especial y, en este caso, ser especial significa triunfar. Triunfar, volverse influyente, destacarse. Subirse al escenario de alguien más grande. Tender puentes improbables y alucinantes. Probar las mieles del éxito de las que, como todo el mundo sabe, no comen las hormigas.&nbsp;



Pero ¿qué significa ser un artista exitoso? ¿Cómo se juega ese juego? ¿Hay un modo medianamente objetivo de saber quién es el o la artista más influyente? La app no lo dice. Las empresas que organizan los festivales sí lo dicen, pero nadie les cree. ¿Cómo podemos averiguarlo? ¿Cómo se mide el brillo de una estrella?&nbsp;



<h2>Pídeme un lucero y tendrás diez mil estrellas</h2>



El universo es grande, muy grande. Y en su interior contiene una cantidad exorbitante de artistas. Así que, para entenderlo mejor, elegimos recortarlo y mirar una sola parte: la de quienes hacen música en español.&nbsp;



Pero a esta parte la volvimos a recortar: vamos a buscar el artista más influyente de la música en español solo entre quienes tengan una popularidad por encima de 50 en Spotify y que hayan hecho, por lo menos, una colaboración con otro artista de la lista. El recorte de la popularidad tiene que ver con el paso del tiempo. La app puntúa la popularidad de los artistas según cuánto y cuándo son escuchados, y les asigna un valor entre 0 y 100. Así, alguien que recibió muchas escuchas en el pasado va a ser menos popular que alguien que recibe muchas escuchas hoy, pero más popular que alguien a quien directamente se escucha poco. Este criterio nos impide caer en el error de pensar que el artista más exitoso hoy en día es Beethoven solamente porque la novena sinfonía lleva doscientos años de escuchas acumuladas. El otro recorte, el de las colaboraciones, parte de la idea de que no se puede ser influyente a solas. La misma definición de influencia (esto lo veremos más adelante) implica un impacto en otros artistas. Considerar las obras en colaboración nos permite convertir esto en algo medible.&nbsp;



El resultado final del recorte nos deja con 864 artistas y 6.400 obras en colaboración. Un universo mucho más chico pero aún desordenado. Para sacar belleza de este caos necesitamos algo más. Necesitamos transformar nuestra pregunta inicial (“¿Quién es más influyente?”) en una pregunta, o varias, que sí podamos responder.&nbsp;&nbsp;



<h2>Mirá mamá, estoy arriba</h2>



Una solución simple y elegante es preguntarnos primero quién tiene más seguidores en Spotify. El o la artista más influyente será quien encabece ese ranking, ordenado descendientemente en base a la cantidad de seguidores que tiene en la app. Con este criterio, la respuesta es fácil: Bad Bunny es el artista más influyente.





 Pero, por lo menos, hay algo sospechoso en este criterio. ¿Es tan transparente la relación entre seguidores e influencia? ¿Es lo mismo ser escuchado una vez por muchas personas que ser escuchado por menos personas muchas veces? ¿Por qué no tomamos directamente el valor de popularidad tal como lo asigna la app? De hecho, lo hicimos:





 La magia sigue intacta. Bad Bunny continúa en su puesto y como diría el ahora doblemente coronado Rey de la escena musical en español de Spotify: “Si tu novio no te mama el culo, pa&#8217; eso que no mame” (no fue posible encontrar una cita del autor que aplicara al contexto). Pero los puestos subsiguientes cambiaron. En algunos casos, cambiaron mucho. Al modificar el criterio del ranking, J Balvin descendió del segundo al tercer puesto, y Rauw Alejandro trepó del decimoquinto al segundo. La cosa de pronto se puso inestable. Según el criterio que utilicemos, el ranking cambia. Necesitamos un criterio mejor. Y para encontrarlo, necesitamos recordar que las estrellas no se organizan en listas, sino en campos.&nbsp;



<h2>Convertir los campos en ciudad</h2>



La sociología de Bourdieu entiende que las relaciones sociales están estructuradas en sistemas que él denomina “campos”, espacios de acción con sus propias reglas, donde los diversos actores desatan luchas y establecen alianzas con el objetivo de ganar un bien simbólico: el prestigio. No existe el prestigio fuera de un campo determinado porque el prestigio (que podemos asociar al éxito y la influencia) está otorgado por el reconocimiento de los otros actores del campo. Es parte de un sistema de valores que se construye hacia dentro y tiene que ver con justificar la propia existencia allí. Del mismo modo, pertenecer o no pertenecer al campo es una decisión que los demás toman sobre uno. Y dominar el centro, es dominar el campo.&nbsp;


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<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2022/08/EDOFu_vXYAI3iiI.jpg" alt="" class="wp-image-31293" width="720" height="635"/></figure></div>


Los rankings anteriores (y los rankings en general) fracasan a la hora de reflejar esas alianzas, esas tensiones. Poner un valor encima de otro no nos dice mucho acerca de cómo esos valores se relacionan entre sí, y por lo tanto no nos sirven para entender cómo se estructuran las relaciones dentro del campo musical en español de Spotify.



Lo que tenemos que hacer, entonces, es un poco de cartografía. Dibujar el campo. Tejer la red. Y para eso contamos con una herramienta con la que Bourdieu no alcanzó a soñar: ciencia de datos y grafos.







<h2>¿Cómo hicimos el mapa?</h2>



Primero, bajamos la lista de todos los artistas iberoamericanos que tienen colaboraciones con otros artistas y empezamos a dibujar esas colaboraciones.





Así, línea tras línea, armamos el gran mapa de la música en español.





 El asunto empieza a tomar forma. Tenemos nodos (artistas) relacionados entre sí a partir de aristas (colaboraciones). Empezamos a identificar islas, clusters, zonas de mayor densidad que podrían corresponder a géneros musicales. Pero los géneros son codificaciones más o menos arbitrarias, resultados de un consenso que nos ayuda a poner discos en una determinada estantería o bien, su equivalente, ponerle tags a obras subidas a internet. Lo que vemos en este mapa es otra cosa: la agrupación “natural” entre artistas a partir de colaboraciones, es decir, sus alianzas concretas, explícitas, cristalizadas en un producto (que, solo a veces, alcanza la categoría de temazo). En todo caso, podríamos pensar que es más probable que dos artistas que comparten un mismo género colaboren entre sí que dos artistas que hacen música completamente diferente.&nbsp;



Pero, de lejos, todas las estrellas parecen iguales. Empecemos a interrogar un poco este firmamento. Veamos el mapa más de cerca.



<h2>Cuando tú y yo nos juntamo&#8217;</h2>



Bizarrap es, probablemente, el caso emblemático para hablar de colaboraciones. Su obra más conocida son sesiones musicales (numeradas, como los opus de los músicos clásicos), en conjunto con otros artistas: L-Gante, Nicky Jam, Villano Antillano, Nicki Nicole, Trueno, Cazzu, Nathy Peluso, Residente, Paulo Londra, y la lista sigue y sigue. En esas sesiones, el artista invitado es el protagonista y Bizarrap realiza la pre y post producción musical, sin embargo las sesiones son conocidas con su nombre y tienen mucha repercusión entre la audiencia. Algo de eso trae desde sus orígenes: tras un comienzo solitario en YouTube, donde subía mezclas propias de batallas de freestyle, su popularidad se disparó y pronto muchos artistas lo convocaron para que les remixara sus canciones. Bizarrap descubrió (y ejecutó) lo que Bourdieu había anunciado hacía décadas: la centralidad en el campo se consigue estableciendo alianzas. Esto, en nuestro gráfico, se expresa como el grado de cada nodo.&nbsp;



Así luce el campo si los artistas con más cantidad de colaboraciones se muestran más grandes.&nbsp;





Lo primero que salta a la vista es una zona que parece tener que ver con el reggaeton y la música urbana. En el centro, Farruko, Arkangel, De la Ghetto… artistas con muchísimas colaboraciones, aunque casi siempre con otros artistas del mismo cluster. Pero nuestra pregunta no es únicamente sobre el cielo que brilla en la isla del Reggaeton, es sobre todo el universo de la música en español de Spotify. No sabemos si Farruko tiene la capacidad de conectar bien (y mucho) con nodos más alejados, si puede tender puentes entre clusters. Por lo tanto, en términos de Bourdieu, podríamos pensar que estos artistas son buenos centros en el subcampo reggaetonero, pero que tal vez no funcionan tan bien mirando el universo completo que recortamos. De mínima, sería arriesgado afirmar que tienen influencia en artistas más alejados.&nbsp;



Aún así, parece que hacemos progresos. Sigamos por este camino.&nbsp;&nbsp;



<h2>Quiero elegir del mapa un lugar sin nombre a donde ir</h2>



Existe una hipótesis —ideada por un escritor húngaro en 1930— que dice que todas las personas del mundo estamos a un máximo de seis grados de separación de cualquier otra. Es decir que, a partir de cinco vínculos, cinco saltos de un conocido a otro, podemos conectar a dos personas cualquiera, sin importar donde vivan ni qué hagan. Posteriores investigaciones determinaron que, aunque en algunos casos el número puede ser muy superior, en promedio hablar de seis grados es bastante certero, e incluso tal vez pueda ser un poco menos.&nbsp;



La versión en miniatura de esta idea es el juego de Kevin Bacon: se supone que partiendo de cualquier personalidad (grande o pequeña) del mundo del cine, es posible llegar mediante saltos sucesivos (películas en las que dos personas hayan trabajado juntas) hasta Kevin en tan solo seis pasos. Lo llamativo es que estos seis grados de separación funcionan bien en un universo muy grande como, por ejemplo, toda la población mundial, pero no tanto en universos pequeños. Esto es así porque a medida que se salta de un nivel al otro, aumenta también, exponencialmente, la cantidad de vínculos posibles. Lograr el mismo resultado en un universo más pequeño (como Hollywood) es toda una hazaña.&nbsp;



En Hollywood, Kevin es el centro del laberinto y toma seis pasos o menos ir desde él hasta cualquier otro lugar. Esto significa que Kevin tiene una baja excentricidad, o sea que desde él se puede llegar casi hasta cualquier confín del grafo. Esta característica, que puede interpretarse como otra forma de cuantificar la influencia en un contexto de redes, se llama centralidad de intermediación: para ir de un nodo de la red a otro, aunque esté medianamente alejado, lo más probable es que haya que pasar por él (como ocurre, por ejemplo, en cualquier centro de trasbordo frecuente en una red de transporte).



Bien, en la red que estamos analizando, nuestro Kevin Bacon, nuestro Cabildo y Juramento, es el Duki. En una casualidad coqueta pero relevante para la trama, podemos ir desde Duki hasta cualquier parte del grafo de colaboraciones en idénticos 6 pasos.&nbsp;



De atrás corren Farruko, Wisin, Carlos Rivera y Andrés Calamaro. Igual, no tan de atrás. Mucho más atrás vienen las mujeres, que al parecer no tienen tanta centralidad como sus contrapartes masculinas y eso debería decirnos algo acerca de cómo se produce la música, nuestras formas de consumo y la perpetuación de ciertas relaciones de poder en espacios culturales, pero semejante elefante en el living es material para otro análisis diferente al que propone este texto.&nbsp;





Cabe preguntarse acá: ¿Qué pasó con Bizarrap? ¿Por qué alguien que hizo su carrera a partir de colaboraciones no aparece destacado en este gráfico? Ocurre que Bizarrap realiza muchas colaboraciones con artistas muy cercanos en su posición en el mapa. Esto no sirve tanto para construir influencia y ganar centralidad en el campo como sí lo harían las colaboraciones largas y extrañas. Duki tiene colaboraciones bien distantes, por ejemplo, con Vicentico. Una sola colaboración de Bizarrap con alguien bien lejano podría cambiar mucho su centralidad (nos permitimos proponer una colaboración con Soledad en una especie de revoleo de poncho digital con ambición de conquista).&nbsp;



Así como antes veíamos a Farruko construir centralidad en un sector bastante endogámico del campo (el cluster más asociado al reggaeton y la música urbana), ahora se destacan los artistas que pueden conectar clusters distintos, tender puentes entre miembros más alejados del campo y así convertirse en “cuellos de botella” o pasos más transitados. En el cielo de las estrellas, son verdaderos armadores de constelaciones.&nbsp;



<h2>En esta liga, yo sería LeBron&nbsp;</h2>



Entonces tenemos un universo recortado, manejable y medible. Y tenemos cuatro criterios posibles para establecer quién tiene mayor influencia o, dicho de otro modo, quién domina el centro del campo: cantidad de seguidores, popularidad, grado y centralidad de intermediación. ¿Cuál de estos criterios elegimos para determinar un vencedor? Depende mucho de cuál pensemos que es el rasgo principal de un artista exitoso. Cantidad de seguidores y popularidad son la respuesta más evidente, pero la idea de campo y centralidad que tomamos de Bourdieu parece mucho más adecuada para evaluar influencia. Podríamos decir, entonces, que Bad Bunny es el artista más popular. Pero que la estrella más brillante de este retazo de cielo es EL DUKI.&nbsp;


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<figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" width="401" height="533" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2022/08/Spotinota-elduki.png" alt="" class="wp-image-31271"/><figcaption>Estoy donde yo le&#8217; dije que iba a estar ¿Ustede&#8217; dónde están? No lo&#8217; veo (yay, yay)</figcaption></figure></div>


 ¿Te gustaría navegar este universo? Acá compartimos el mapa interactivo para que hagas tu propio viaje y, quizás, descubras música que no conocías. Realmente queremos que te rías y decirte que es un juego nomás:





 Últimas aclaraciones: ¿Tu artista favorito no aparece en este mapa? No te preocupes, esta es una construcción que interpreta y reduce a una versión expresable una realidad mucho más compleja. Una de esas complejidades, no menor, tiene que ver con que el campo es dinámico. Todo el tiempo aparecen y desaparecen actores, se forjan nuevas alianzas y se desatan batallas por un capital que es, en definitiva, intangible. Este es un análisis estático y, por lo tanto, no recupera la historicidad y los cambios que pueden haber sucedido previamente o en el tiempo entre que se publica y finalmente es leído. Por último, no hay en este análisis ningún tipo de valoración estética del trabajo de estos artistas. Es una foto cenital que fue sacada, lo que se dice, por amor al arte. Y a los datos.

El día que esté aburrido

Los censos que supimos conseguir

Oíd mortales

Cada 8 de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, asociado desde 1911 al recuerdo de las 129 mujeres, principalmente inmigrantes, que murieron durante un incendio en una fábrica textil en la ciudad de Nueva York mientras reclamaban por mejoras en sus condiciones laborales. En los últimos 110 años muchas cosas cambiaron, pero el mundo del trabajo todavía está lejos de ser justo respecto a la igualdad de género .



En Argentina el 70% de las personas de entre 15 y 29 años que no estudian ni trabajan, comúnmente llamadas “ni-ni”, se dedican a las tareas de cuidado. Es inexacto, entonces, decir que no trabajan. ¿Qué porcentaje de esos jóvenes, que se dedican a cuidar y criar, creés que son mujeres?





Es incorrecto llamar ‘“ni-ni” a este grupo porque el trabajo doméstico no remunerado y las tareas de cuidado representan una actividad económica importante que ha estado históricamente delegada a las mujeres y feminidades.



En el 2019, el Ministerio de Economía evaluó la importancia de este sector en la economía y estimó su aporte al Producto Bruto Interno.



En el siguiente gráfico vas a ver qué aporte hacen al PBI diferentes sectores productivos. Mové la barra para marcar qué porcentaje creés que aporta el trabajo doméstico y de cuidado no remunerado.





La asociación histórica entre este tipo de tareas y los roles de género se refleja en la cantidad de tiempo que varones y mujeres dedican a ellas. Esta distribución es dispar incluso en aquellos hogares más adinerados, en los que estas tareas usualmente están tercerizadas. ¿Cómo creés que se distribuyen entre varones y mujeres las horas dedicadas a estas tareas en el 20% de la población de menores ingresos? ¿Y en el mismo porcentaje de mayores ingresos?







El protagonismo de las mujeres en la esfera del trabajo doméstico y de las tareas de cuidado no necesariamente tiene su correlato en el trabajo remunerado. ¿Qué lugar ocupan las mujeres en este mundo? Marcá qué porcentaje de las secretarías de los diferentes sindicatos de Argentina creés que están en manos de mujeres.





No sólo en las secretarías de los sindicatos están subrepresentadas las mujeres, pasa lo mismo en los directorios de las empresas. Entendiendo el problema que implica para las trabajadoras la falta de representatividad en los ámbitos de toma de decisiones, la Inspección General de Justicia decretó en agosto del 2020 que los órganos de administración de las empresas deben quedar constituidos por un 50% de mujeres.



Este tipo de acciones afirmativas tienen precedente. En Argentina, en 1991 se promulgó la Ley de cupo femenino que establecía que al menos el 30% de las listas de candidatos que presentan los partidos en las elecciones estuviera ocupado por mujeres. Sin embargo, los senadores no eran elegidos por elección directa y por lo tanto, al no haber listas, la Ley no aplicaba a la cámara alta. En 2001 la elección de senadores pasó a ser por voto directo. A partir de esas elecciones, la representación femenina en la Cámara de Senadores cambió. ¿Cómo creés que fue la progresión de este cambio? Podés dibujarla en el gráfico.





El sistema científico está lejos de ser una excepción a la regla. ¿Qué porcentaje de las personas con cargo de investigador en el país creés que son mujeres?&nbsp;





Después de tanto analizar la representación de las mujeres en distintas esferas de lo público y lo privado, nos resultó inevitable e imprescindible preguntarnos cómo andábamos por casa. ¿Te imaginás qué porcentaje de quienes hacemos El Gato y La Caja todos los días somos mujeres?





¿Por qué, si somos tantas las mujeres (en Gato como en los otros ámbitos de la vida), estamos pero no nos vemos? Es urgente que empecemos a preguntarnos en cada lugar de trabajo qué espacio ocupan las mujeres y diversidades.

Sabor a recuerdo

Un oficio privilegiado

Ojos que no ven, equidad que no aparece

Azul Damadian

Mora

Si bien no podemos ir al futuro y responder a esta pregunta, sí podemos tratar de entender qué pasó en otros países cuando tomaron esta decisión y, a partir de esos pasados, tratar de imaginarnos un posible futuro.&nbsp;



El problema es que para imaginar el futuro primero tenemos que entender nuestras propias intuiciones sobre el pasado. Así que antes de predecir lo que puede ser, veamos qué tanto somos capaces de predecir lo que ya fue.



<h2>¿Qué tanto sabemos sobre lo que pasa cuando un país legaliza la interrupción voluntaria del embarazo?</h2>







<h3>España</h3>



En España el aborto está despenalizado desde 1985 para ciertos casos: violación o riesgo para la salud física y psíquica de la persona gestante. Pero, en 2010, se decidió legalizar la interrupción voluntaria del embarazo hasta la semana 14. A partir de este momento, ¿Cómo creés que se modificó la tasa de abortos cada 1000 mujeres? ¿Aumentó? ¿Disminuyó?



&#x1f449; Dibujá cómo creés que sigue la curva





<h3>Rumania</h3>



En 1965, Rumania restringió el acceso al aborto. En 1986, se endurecieron las medidas aún más. Después, en 1989, se legalizó. A partir de esta fecha, ¿qué creés que pasó con las muertes maternas?&nbsp;





<h3>Ciudad de México</h3>



Estos lugares quizás son algo lejanos, tal vez sea mejor ver qué pasó en América Latina. En México, por ejemplo, la interrupción voluntaria del embarazo está prohibida, excepto en Ciudad de México. Ahí, desde 2007, está permitida hasta las 12 semanas de gestación. Al legalizarse, ¿qué pasó con el número de abortos por año?&nbsp;



*Es difícil encontrar datos de la cantidad de abortos previos a la legalización, por lo que los número antes de ese momento son estimaciones.





Y ¿qué pasó con la mortalidad materna en Ciudad de México?





<h3>Uruguay</h3>



En Uruguay, la interrupción voluntaria del embarazo es legal desde 2012 y el país ocupa uno de los lugares con menor tasa de mortalidad materna de América Latina.





Estos son ejemplos concretos de países que legalizaron la interrupción voluntaria del embarazo. Pero, ¿qué pasa si tratamos de entender cómo cambia la tasa de muertes atribuidas cada 100.000 nacidos vivos en países distintos con condiciones distintas? Este patrón se repite a nivel global: la legalización genera una tendencia a reducir la mortalidad por abortos inseguros.



En el gráfico de abajo podemos ver cómo a medida que se van sumando (+) condiciones de acceso a interrupciones del embarazo seguras, la cantidad de muertes atribuidas cada 100.000 nacidos vivos en distintos países va decreciendo.



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" width="1200" height="1091" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2020/12/aborto-grafico-estatico.png" alt="" class="wp-image-28618"/><figcaption>Fuente: The World Health Organization. The World Health Report 2008—primary health care (now more than ever). Geneva: WHO;2008:65.</figcaption></figure></div>







El asunto es un poco más difícil cuando miramos la cantidad total de abortos que se practican. Cuando una práctica ilegal se legaliza, los organismos oficiales empiezan a tener más control sobre la cantidad de casos que ocurren y pueden medirlos de manera mucho más confiable. Cuando permanecen ilegales, los datos suelen partir de estimaciones que no siempre son exactas. Aún así, esas estimaciones son lo mejor que tenemos para poder darnos una idea de la magnitud del problema.



Por eso, al momento de responder a la pregunta “¿qué pasaría si se legalizara el aborto?” lo mejor que podemos hacer es ir a mirar otros casos. En general, eso es lo que hacemos cuando queremos predecir posiciones de estrellas o migraciones de peces, y es también lo que deberíamos hacer cuando diseñamos políticas públicas: imaginamos los futuros posibles que se desprenden de lo que aprendimos sobre cosas parecidas. En el caso del aborto la situación no es muy distinta. Tan sólo más urgente.&nbsp;

Este lío que quema

Quién te quita lo bailado

Aborto en números

En época de plagas dando vueltas por el mundo también empiezan a girar cadenas de mensajes con información. ¿Esas cosas son confiables? ¿Contienen realmente información o es desinformación? ¿De dónde salen? ¿Se comparten o no?
Acá va una pequeña guía para tener a mano ante una cadena de dudosa procedencia:
&nbsp;
<div style="border: 2px solid #68bbe8; padding: 30px; margin-bottom: 30px;">GUÍA DE SUPERVIVENCIA DE BOLSILLO 
 

1. ¿Es el mensaje altamente emocional? ¿Leer el mensaje te genera emociones como ansiedad, pánico o miedo?
Recordá que los mensajes se amplifican más cuando son emocionales sean o no verdad. Es difícil, pero si te pasa eso, tomate unos segundos para revisar esta guía.
&nbsp;
2. ¿Las afirmaciones vienen de alguna fuente confiable?
Recordá siempre repreguntar por las fuentes de la información.
&nbsp;
3. Si se está citando una persona experta, ¿es reconocida dentro de su comunidad? ¿Estás escuchando al especialista o a otras personas que no tienen formación en el tema? ¿Es posible que se esté citando a una persona que no dijo lo que el mensaje afirma?
&nbsp;
4. ¿Cómo actuamos frente a esa información? ¿Colaboramos o no con su difusión antes de saber si es verdad?
Mientras más delicada es una situación y más miedo nos genera, más importante es cuidarnos de distribuir información falsa.
</div>
 
En tiempos de Coronavirus (COVID-19) las conversaciones son difíciles. La información abunda y a veces satura. Eso a veces hace que las medidas tomadas para bajar la tasa de contagio no sean tomadas con la suficiente seriedad. Por ejemplo, ¿conocés a personas que no consideran importante el distanciamiento social y quieren salir de sus casas por razones no imprescindibles? ¿Existe alguna manera de mejorar esas conversaciones? Acá va una pequeña guía de las preguntas que nos hicimos.
<div style="border: 2px solid #68bbe8; padding: 30px; margin-bottom: 30px;">GUÍA DE SUPERVIVENCIA DE BOLSILLO 
 

1. ¿Estamos tratando a esa persona con amabilidad? ¿Entendemos por qué se resiste a cambiar de idea?
Hablemos con tranquilidad y respeto, expresemos que nos preocupa su bienestar. Si vemos que no podemos mantener la calma, quizás mejor esperar otro momento.
&nbsp;
2. ¿Podemos contextualizar el tema de manera que resulte relevante?
Por ejemplo, si la otra persona está preocupada por un ser querido, resaltar que cuando nos aislamos lo protegemos. Si necesita salir para hacer cosas, ver si podemos ayudarle.
&nbsp;
3. ¿Nos cuidamos de no generar un efecto rebote al abrumar con información?
Pensemos cuál es el paquetito mínimo de cosas que alguien tiene que saber para estar bien, centremos el mensaje en eso.
</div>
 
Nos entendamos, nos cuidemos, nos guardemos, nos tratemos bien.
&nbsp;
Estas guías vienen de un libro que funciona como puntapié inicial para desmenuzar la posverdad en sus componentes principales a través de ejemplos concretos, como un modo de prepararnos mejor para identificar las estructuras que propician posverdad y de esa manera lograr, juntos, sobrevivir y vencer. Una <a href="https://elgatoylacaja.com/pensar-con-otros/indice/">Guía de Supervivencia en Tiempos de Posverdad</a>, por Guadalupe Nogués.

Belén Kakefuku

Supersónico

Coronavirus: lo que tenés que saber

Pensar con Otros: Guía de supervivencia en tiempos de cuarentena

Hoy nos hicimos, como equipo y como proyecto, la pregunta de qué vamos a hacer en el contexto actual.
Nuestra prioridad va a ser, por un lado, tratar de sumar desde lo que sabemos hacer: investigación, comunicación y diseño. 
Esto implica que todos los equipos que hacemos Gato estamos en la búsqueda de formas concretas de expresar esa voluntad de sumar. Ya venimos haciendo algunos experimentos esta semana, vamos a estar haciendo cada vez más.
Como país, tenemos una ventaja enorme frente a otros: sabemos cuáles son las acciones individuales y colectivas que funcionan, y sabemos que tenemos que encarar necesariamente las dos. Tenemos ejemplos de medidas que llevaron a malos resultados (Italia, España, USA, Irán) y otras a buenos resultados (Corea del Sur, <a href="https://jamanetwork.com/journals/jama/fullarticle/2762689">Taiwan</a>). Conocer ambas, compartir las buenas y ponerlas en práctica es minimizar drásticamente el avance del virus y maximizar las posibilidades de que la ayuda llegue a quienes más la necesiten. 
Por otro lado, es necesario buscar que la vida no se interrumpa sino que se adapte. Parte de este proceso va a ser elegir a qué prestarle atención y cuándo. Eso implica poder seguir conversando de las cosas que nos maravillan sin que un solo tema se vuelva objeto de repetición infinita.
Nos guardemos, nos cuidemos, nos tratemos bien.
<h2>Cómo vamos a tratar de sumar</h2>
Hicimos un repositorio con información que tenés que tener para contextualizar la situación y lo que podés y podemos hacer para minimizar riesgos y consecuencias negativas. 
Lo resumimos acá porque, si vas a leer algo, que sea: ‘lavate las manos, tosé como Batman, no te toques la cara, guardate, ventilá, desinfectá superficies, lavate las manos’.
Estamos desarrollando un formato y página que nos permite tener actualizaciones con la prioridad de que sean claras y relevantes. 
También estamos trabajando en formas de tomar y mostrar datos que puedan sumar a la comprensión y análisis de la situación en Argentina y la región.
Hicimos otro <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1noy5lTktJFw0xkTcxn8fHWLlGw9wO0-2hTp7RR4DF88/edit#gid=415739883">repositorio</a>, ya no de información sobre el virus sino con cosas copadas que nos acompañen para atravesar la cuarentena de una mejor manera. Tiene libros, series, recetas de cocina, canales de youtube y mil ideas para compartir y estar cerca sin estar cerca.
Vamos a tratar de que todo esto conviva con el resto de los contenidos Gato, priorizando tanto calidad como cantidad de información. Que este contexto especial sea parte de nuestros días, pero no la única parte.
<h2>Lo que tenés que saber</h2>
<h3>¿Qué tengo que saber y hacer ante esta situación?</h3>
Primero, saber que <a class="c-link" href="https://slack-redir.net/link?url=https%3A%2F%2Fwww.argentina.gob.ar%2Fsalud%2Fcoronavirus-COVID-19" target="_blank" rel="noopener noreferrer" aria-describedby="slack-kit-tooltip">acá</a> podés acceder a información oficial del Ministerio de Salud. Igual, te lo resumimos a continuación:
Lavate las manos varias veces por día, por lo menos 20 segundos, con agua y jabón / detergente. Si las manos no están visiblemente sucias, podés emplear soluciones que contengan por lo menos 60% alcohol (como el alcohol en gel comercial).
Tosé o estornudá sobre el pliegue del codo, y luego lavate las manos inmediatamente. La refe es Batman. Tosé como Batman.
<a href="https://www.instagram.com/mdcncabreada/"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-26601 size-full" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2020/03/image1-4.png" alt="" width="960" height="960" /></a>
No te toques la cara. Las mucosas son la puerta de entrada al virus, las manos uno de los principales mecanismos de entrada.
Ventilá bien los ambientes de tu casa y lugares de trabajo.
Desinfectá superficies y objetos que toques mucho (celular principalmente) con agua con detergente o soluciones de por lo menos <a href="https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/community/home/get-your-household-ready-for-COVID-19-sp.html">60% alcohol</a> (usá agua y detergente, si no tenés alternativa y vas a preparar alcohol 70%, recordá que el alcohol de farmacia es 96%, así que son 3 partes de alcohol, 1 de agua y que la mejor opción es agua con jabón / detergente).
Si volviste de viaje, tuviste contacto con alguien que volvió de viaje o sos <a href="https://www.argentina.gob.ar/coronavirus/mayores-60">grupo de riesgo</a> (65+, personas con diabetes, hipertensión, historial cardiovascular y de enfermedades respiratorias), quedate en casa. Es más, la recomendación general es ‘quedate en casa’ aunque no seas grupo de riesgo.
<h3>Algunas que agregamos por afuera de las oficiales</h3>
Tratá de mantener un buen equilibrio entre estar informada y sobreinformado. Precisamente porque la situación es seria es tan importante la calma y la claridad a la hora de tomar y distribuir información.
Preparate vos y acompañá a la gente alrededor tuyo en prepararse para una cuarentena de la mejor manera posible: informada y calma. Prioricen aislar los grupos de riesgo primero (+65, personas con diabetes, hipertensión, historial cardiovascular y de enfermedades respiratorias), minimizá el contacto físico con ellos y ellas, y mantené buen contacto por otros medios. 
Asegurénse de tener en casa comida, insumos generales y medicamentos para 15 días o 20 días, no más.
No se olviden de tener cosas para hacer por afuera de mirar noticieros permanentemente. Elijan <a href="https://www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19">pocas fuentes y de buena calidad</a>. 
La salud psicológica va a ser clave en manejar este desafío de la mejor manera posible. La situación es seria, pero no apocalíptica, y estamos a tiempo de navegarla bien. Acompañemos a niñes, adultos mayores y a cualquier persona que lo necesite en gestionar la ansiedad, y probablemente lo mejor sea hacerlo desde el ejemplo. La OMS recomendó ‘be safe, be smart, be kind’. Seamos seguros, inteligentes y amables, que esto va a pasar.
Si estás en cuarentena, guardate en serio. Lo que hagamos nos afecta y afecta a los demás, y lo que hagan los demás nos afecta a nosotros.
Nos guardemos, nos cuidemos, nos tratemos bien.
<h2>Cosas que podrías estar preguntándote</h2>
<h3>¿Por qué si tenemos gripe todos los años nos estamos preocupando tanto?</h3>
Si bien el SARS-Cov-2 (el virus causante de la enfermedad denominada COVID-19) produce síntomas similares a los que causa el virus de la gripe, sabemos todavía poco sobre él. Lo que sí sabemos es que se transmite mucho  más que la gripe, que la población de personas que lo adquiere tiene una mayor necesidad de hospitalización y que la tasa de mortalidad es mayor. Una de las claves de su capacidad de reproducirse es que hay una período asintomático largo (se estima en alrededor de 5 días pero puede extenderse hasta 14, en contraste con los 7 días de la gripe). Si bien es menos frecuente que la transmisión durante el período sintomático, el contagio desde una persona sin síntomas puede ocurrir.
<div id="attachment_26602" style="width: 1210px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-26602" loading="lazy" class="wp-image-26602 size-full" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2020/03/coronavirus_13.png" alt="" width="1200" height="916" />Todavía estamos aprendiendo a entender estos datos, el COVID-19 es tan nuevo y se mueve tan rápido que complica tener algunas visiones claras sobre estos números. Lo que parece ser claro es que es entre 10 y 50 veces más letal que una gripe común.</div>
La comparación más intuitiva la compartió Nicholas Christakis en un <a href="https://twitter.com/NAChristakis/status/1238934000187707400">hilo</a>. La figura clave es esta, en la que más o menos podemos contextualizar que este virus se parece en sus efectos a la pandemia de 1957. Mucho, mucho menos seria que la gripe española de 1918, pero al mismo tiempo mucho más que lo que la mayoría hemos vivido:
<div id="attachment_26604" style="width: 1210px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-26604" loading="lazy" class="size-full wp-image-26604" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2020/03/coronavirus_12-1.png" alt="" width="1200" height="812" />¿Cuán distinta es la situación de otras? Los datos son relativos a un brote de gripe de 2006-07</div>
<h3>¿Por qué Corea del Sur está pudiendo contener la situación?</h3>
Cuando se lo preguntaron al Gobernador de Seúl, respondió ‘Porque lo encaramos de forma <a href="https://www.youtube.com/watch?v=1T0rVrC73Bs">rápida y transparente</a>’.
Corea está hoy haciendo unos <a href="https://ourworldindata.org/grapher/covid19-tests-per-million-people">4800</a> tests por millón de personas. Esto se debe, primero, a su matriz tecnológica preexistente, a la descentralización del diagnóstico (el test se realiza en más de 650 centros) y a una política laxa para el acceso a pruebas diagnósticas (testear a todos los sintomáticos y no sólo a los que presentan formas graves permite aislar rápidamente a personas que pueden funcionar como fuentes de transmisión comunitaria).
El acceso masivo al <a href="https://edition.cnn.com/2020/03/16/opinions/south-korea-italy-coronavirus-survivability-sepkowitz/index.html">testeo</a> también explica, al menos en parte, por qué la tasa de mortalidad observada en Corea es menor que la de otros países (0,6% versus el 3,4% de fatalidad promedio mundial o el 5% en Italia): restringir el acceso al testeo a los casos graves subestima la incidencia y probablemente implique sobreestimar la tasa de mortalidad.
También se apoyaron rápìdamente en tecnología, desarrollando una app que les permite informar a la ciudadanía sobre qué hacer y adquirir datos, clasificando los casos por gravedad sin saturar las comunicaciones del sistema sanitario. Esto también les permite que las personas con diagnóstico positivo inicien rápidamente el aislamiento, y controlar la evolución en forma remota en los casos leves o moderados reduce la saturación del sistema de salud y permite maximizar la disponibilidad de recursos para atender a los casos más graves.Argentina hoy cuenta con la capacidad de hacer unos <a href="https://www.perfil.com/noticias/ciencia/se-duplicaron-en-24-horas-los-tests-de-deteccion-de-coronavirus.phtml?rd=1&amp;rd=1">150 diagnósticos diarios</a> (lo que representa unos 4 tests por millón de personas). Para entrar en el rango de los países que gestionan esta emergencia de manera informada, <a href="https://twitter.com/WHO/status/1239581568101945348">esta capacidad necesita ser escalada</a>, probablemente en el orden de decenas a cientos de veces, tarea para nada trivial, pero posible.
<h3>¿Por qué nos tenemos que aislar? ¿Sabemos si la cuarentena funciona?</h3>
Sí, sabemos que <a href="https://osf.io/fd4rh/?view_only=c2f00dfe3677493faa421fc2ea38e295">funciona</a>. Sabemos que el distanciamiento social ayuda mucho a bajar el ritmo de contagio y, por ende, aumenta las probabilidades de que el sistema de salud tenga recursos disponibles (oxígeno, básicamente) para brindar sostén a los casos graves. Los primeros datos de esto los tenemos comparando territorios que reaccionaron más rápido y más lento (que, encima, se parecen bastante entre sí, lo cual los hace todavía más valiosos de comparar, aunque sean preliminares). 
También hay datos históricos de la <a href="https://www.washingtonpost.com/nation/2020/03/12/pandemic-parade-flu-coronavirus/">pandemia de influenza</a> en 1918: ciudades que implementaron rápidamente medidas de distanciamiento social y cancelación de eventos masivos tuvieron menor número de nuevos casos y menos muertes que las que continuaron con la actividad habitual.
<div id="attachment_26608" style="width: 1210px" class="wp-caption aligncenter"><img aria-describedby="caption-attachment-26608" loading="lazy" class="wp-image-26608 size-full" src="https://cdn.elgatoylacaja.com/2020/03/coronavirus_11-2.png" alt="" width="1200" height="483" />Lodi tuvo el primer caso de COVI-19 en Italia e implementó medidas de aislamiento social el 23 de Febrero. Bergamo esperó hasta el 8 de Marzo.</div>
También es relevante tener en mente que plantear una cuarentena es una decisión compleja que afecta múltiples sistemas y debe incluir en en análisis no solamente los costos de demorar esta decisión sino las medidas paliativas para cuando sí se decide llevarla a cabo. De la misma manera, dar término a una cuarentena es un proceso complejo que requiere coordinación y confianza entre el Estado y la ciudadanía.
<h3>Si me siento bien ¿Por qué me tengo que aislar?</h3>
Uno de los desafíos del COVID-19 es que tiene un período de incubación (tiempo desde el momento en que se produce la infección hasta que aparecen los síntomas) relativamente largo en comparación con otras enfermedades respiratorias como la influenza. De acuerdo a la información disponible hoy, el período de incubación del SARS-CoV-2 se estima en alrededor de <a href="https://annals.org/aim/fullarticle/2762808/incubation-period-coronavirus-disease-2019-covid-19-from-publicly-reported">5 días</a>.. Si bien la transmisibilidad es mucho mayor durante el período sintomático (básicamente porque la excreción viral en secreciones respiratorias es mucho más alta), la posibilidad de contagio a partir de una persona sin síntomas es concreta y real.
Se estima que cerca del<a href="https://science.sciencemag.org/content/early/2020/03/13/science.abb3221"> 80% de los casos </a>confirmados de COVID-19 (recordemos que los casos confirmados suelen ser más graves que los que no se testean) se producen a partir de personas que no saben que están infectadas. 
No nos convirtamos en <a href="https://twitter.com/maxbrooksauthor/status/1239624352305303552">diseminadores</a>. Guardarte es cuidar al resto.
<h3>¿Necesito un barbijo?</h3>
Solamente si tenés síntomas respiratorios, o si sos parte del equipo de salud que atiende a personas enfermas. Si se utiliza correctamente, el uso de barbijo en personas sintomáticas reduce la posibilidad de transmisión a terceros pero no demostró ser una intervención efectiva para prevenir el COVID-19 ni otras infecciones respiratorias en personas sanas, e incluso podría ser contraproducente (no seguir la técnica apropiada para colocarse y quitarse el barbijo puede hacer que las manos se contaminen fácilmente, por ejemplo).
Además, seamos conscientes y solidarios: un barbijo en manos de alguien que no lo necesita es un barbijo que no está disponible para que los equipos de salud puedan protegerse y seguir atendiéndonos.

Coronavirus: Exponencialidad y prevención

Ha sido un año difícil para la gran mayoría de las personas que yacemos por estos pagos (coyuntura que lamentablemente es más bien acompañada de una u otra manera por el resto de la región). No hace falta ser analista político ni simpatizar con un partido o ideología particular para entender que, sencillamente, estamos para atrás desde varios puntos de vista.
En este contexto, Gato no sólo sobrevivió sino que −no sin dificultades− siguió creciendo. Y eso se lo debemos a una Comunidad que banca. Que tiene la posibilidad y decide apoyar a través de preventas de proyectos que vamos construyendo en conjunto, por un lado, y por otro lado <a href="https://elgatoylacaja.com/bancar/" target="_blank" rel="noopener">gracias al aporte mensual del indispensable y cada vez más grande grupo de bancantes</a>, que nos permite seguir haciendo contenido de forma independiente y libre para todo el mundo.
Con alegría queremos contarles algunas de las cosas que pudimos hacer este año, muchas de las cuales son parte de las ilusiones que les compartimos a principio de 2019. Este año:
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Publicamos <a href="https://elgatoylacaja.com/category/notas/">un contenido principal por semana</a> en el sitio.</li>
<li style="font-weight: 400;">Publicamos la historia de <a href="https://elgatoylacaja.com/tabla-periodica-de-los-elementos/">un elemento de la tabla periódica</a> por semana.</li>
<li style="font-weight: 400;">Lanzamos la <a href="https://elgatoylacaja.com/diseno/">sección de diseño</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Subimos <a href="https://elgatoylacaja.com/pensar-con-otros/indice/">Pensar con Otros</a> completo, gratis.</li>
<li style="font-weight: 400;">Junto a ustedes, a través de procesos abiertos, hicimos los libros <a href="https://elgatoylacaja.com/breve-atlas-anecdotico-de-la-ciencia/">Breve Atlas Anecdótico de la Ciencia</a> y <a href="https://elgatoylacaja.com/tabla-periodica-de-los-elementos/">118: el universo en una tabla</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Agrandamos los <a href="https://elgatoylacaja.com/equipo/">equipos</a> de comunicación, de diseño y de desarrollo.</li>
<li style="font-weight: 400;">Lanzamos 4 <a href="https://elgatoylacaja.com/labs/#experiments">experimentos</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Publicamos 3 <a href="https://elgatoylacaja.com/labs/">Diarios de Investigación</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Publicamos un re <a href="https://www.cell.com/current-biology/fulltext/S0960-9822(19)31324-7">paper</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Hicimos nuestro <a href="https://elgatoylacaja.com/podcast/la-joven-del-puente-de-berlin/">primer piloto de podcast</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;">Entregamos un <a href="https://elgatoylacaja.com/pensarconotros/">Pensar con otros</a> a cada diputada y senador, e incluso tuvimos la oportunidad de hacerlo en mano y conversar un rato con varios de ellos.</li>
<li>Empezamos el camino de ripio hacia <a href="https://elgatoylacaja.com/diseno/un-proyecto-de-ley-v1/">una ley para que se enseñen los contenidos de Pensar con otros</a> en las escuelas.</li>
</ul>
Además, pudimos innovar en formatos de redes y logramos mejoras continuas tanto en el diseño de la web como de los experimentos.
En los próximos meses vamos a seguir liberando el contenido de los proyectos editoriales lanzados en 2019 (Breve Atlas y 118) y generando contenidos originales dentro del marco de algunos de estos y otros proyectos que ya conocen, como habrán visto en el sitio a través de las nuevas notas de la gran Guada Nogues (que acaba de romperla en su <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ESwDIXXyh_Y&amp;feature=youtu.be" target="_blank" rel="noopener">charla en TEDxRiodelaPlata</a>) o el flamante y ya mencionado Breve Podcast Anecdótico de la Ciencia. Particularmente, en enero vamos a hacer un Gato de verano, compartiendo el contenido más relevante del 2019 y también algunas cositas originales.
Estamos muy contentos e infinitamente agradecidos por la cantidad de cosas que pudimos hacer en un año dificilísimo. Esta vuelta queremos ir por algunos planes pendientes y otros nuevos. Ya les iremos contando más en detalle a medida que podamos avanzar y confirmar su factibilidad, pero el horizonte de deseos tiene más formatos de contenidos (sí, queremos hacer audiovisual; sí, queremos hacer más podcasts), más contenidos y formatos para el sitio, más experimentos, diarios de investigación y papers, talleres y charlas, y 3 proyectos editoriales increíbles en los que ya estamos trabajando.
Muchísimas gracias por empujar, de una u otra manera, para que podamos estar más cerca de lograr todas estas cosas. Para quienes hacemos Gato es un orgullo y un placer poder seguir compartiendo ciencia con la mayor cantidad de personas posible e intentando contagiar esta forma tan hermosa e imprescindible de explorar el universo.
Les deseamos un gran año y (para quienes tienen la suerte) unas hermosas vacaciones.
El equipo de El Gato y La Caja
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Si querés apoyar para que en 2020 sigamos creciendo y generando cada vez más y mejor contenido libre para todo el mundo, podés sumarte al imprescindible grupo de personas que hace Gato posible:

Comerse la curva

El hospital de los muñecos

Gathitos 2019

Se fue otro año en el que tuvimos la suerte de poder hacer esto que tanto nos gusta y nos importa, y como cada año, no podemos evitar ese ratito introspectivo de entender el camino recorrido, condensarlo y compartirlo con ustedes. Estos fueron (a nuestro criterio) los gathitos del 2018.
<h2>Comunicación: Sitio web</h2>
Hicimos muchas pequeñas grandes mejoras en el diseño de la web (agregamos categorías, la posibilidad de volver a donde te quedaste leyendo, imágenes full width, entre otras).
Empezamos a publicar <a href="https://elgatoylacaja.com/noticias/" target="_blank" rel="noopener">Noticias</a>, que se suman al resto de las tipologías del sitio (Notas, Posters, Diarios de investigación, etc).
Publicamos la nota más leída en la historia del Gato, <a href="https://elgatoylacaja.com/la-lengua-degenerada/">La lengua degenerada</a>, de la genial dupla Sol Minoldo &#8211; Juan Cruz Balian, que ya lleva más de 580.000 visitas (!): Le siguen en el podio de este año <a href="https://elgatoylacaja.com/noticias/acerca-del-derecho-a-la-vida/">Aborto: Acerca del derecho a la vida</a> (medalla de plata también para la sociocordobesa Sol); y en tercer lugar, sobre el mismo tema, <a href="https://elgatoylacaja.com/aborto-cuanto-cuesta-y-cuanto-vale/">esta gran nota</a> del también gato cordobés Eze Arrieta.
Además hicimos <a href="https://elgatoylacaja.com/tierra-de-todos/" target="_blank" rel="noopener">Tierra de todos</a>, un proyecto para conocer más sobre el funcionamiento de los ecosistemas, el impacto generado por las actividades humanas y la importancia de conservarlos para el beneficio de toda la sociedad. En este laburazo metimos seis notas, una infografía interactiva y hasta un audiovisual. 
<h2>Comunicación: Social Media</h2>
Seguimos creciendo fuerte y parejo en todas las redes sociales, pero sin dudas la estrella del año fue <a href="https://www.instagram.com/elgatoylacaja/">Instagram</a>, donde en un par de meses duplicamos la cantidad de seguidores y la llegada a través de esta red social ya es comparable con (y a veces hasta mayor que) <a href="https://www.facebook.com/elgatoylacaja/">Facebook</a> y <a href="https://twitter.com/ElGatoyLaCaja">Twitter</a>.
Por otro lado, arrancamos un Newsletter mensual en el que tenemos la posibilidad de resumir lo más importante de cada mes, pero también comunicar novedades y sobre todo generar una vía de comunicación alternativa y un poco más íntima que en el resto de los canales (se pueden suscribir <a href="https://elgatoylacaja.com/#suscribite-home">acá</a>).
<h2>Diseño</h2>
Nos embarcamos en un proyecto gigante junto a la bomba de empatía <a href="https://elgatoylacaja.com/author/guada-nogues/">Guada Nogués</a> y la máquina de empujar cultura independiente <a href="https://www.abrecultura.com/">ABRE</a>, y ustedes nos volvieron a romper una campaña (mérito de la Comunidad y también un equipo Gato social media espectacular). Así, <a href="https://elgatoylacaja.com/pensarconotros/">Pensar con otros</a> ya está en manos de miles de personas, tuvimos <a href="https://youtu.be/8n_l85k_oW8?t=1533">una presentación hermosa</a>, y va llegando de a poquito a cada uno de los y las legisladores que habitan el <a href="https://www.facebook.com/pg/elgatoylacaja/photos/?tab=album&amp;album_id=2650791718272037">Congreso Nacional</a>.
Agotaron <a href="https://elgatoylacaja.com/simple-e-imperfecto/">Simple e Imperfecto</a> del gran Juancho Balián y gracias a su apoyo pudimos salir a reimprimirlo. Por su parte, <a href="https://elgatoylacaja.com/sobredrogas/">Un libro sobre drogas</a>, que también pudimos reimprimir el año pasado gracias a su aguante, sigue llegando a cada vez más lugares.
<h2>Investigación</h2>
Desde Labs seguimos avanzando en esta idea de ciencia colectiva, de ser muchas personas siendo parte de la construcción de un pedacito de conocimiento. Este año replicamos los experimentos de ceguera a la elección en decisiones políticas en Brasil, Chile, EEUU y Suecia (<a href="https://elgatoylacaja.com/labs/ceguera-diario-de-investigacion/">acá</a> les contamos algunos de esos resultados).
Nos metimos más profundo en tratar de entender el mapa de los procesos en arimética cognitiva con <a href="https://elgatoylacaja.com/labs/queso-episodio-0/">Queso</a>. También en la línea de cognición aritmética, <a href="https://itunes.apple.com/ar/app/moravec/id1374913519">acabamos de lanzar la primera versión de Moravec para iOS</a> y en breve vamos a empezar a largar progresivamente la nueva versión para Android.
Además, volvimos a la carga con los experimentos de moral, esta vez para estudiar lo que pensamos sobre <a href="https://acuerdo.eglcinvestigacion.com/">la capacidad que tienen las personas de llegar a acuerdos</a>.
<h2>El monstruo de findemés</h2>
También fue un año importante en el camino hacia la sustentabilidad e independencia. Abrimos el sistema de bancantes, a través del cual quienes tienen la posibilidad <a href="https://elgatoylacaja.com/bancar/">pueden aportar mensualmente para que Gato exista</a>, para que sigamos madurando y profesionalizándonos. Aún estamos por debajo de la línea de flotación pero estamos más cerca que antes, por eso necesitamos que este imprescindible grupo de bancantes siga aumentando y confiamos en que podemos lograrlo. Queremos crecer fuerte en esa dirección porque creemos que es hacia donde tiene que ir la generación de contenido independiente en los nuevos medios, así que en 2019 vamos a estar gentilmente bastante más intensos con este proyecto de lograr sustentabilidad directamente a través de la comunidad :)
<h2>Lo que viene</h2>
En esa línea, en febrero cumplimos ya 5 años (!), y para celebrarlo estamos preparando un recorrido retrospectivo por el camino recorrido, y uno prospectivo con las ideas y proyectos que tenemos muchas ganas de empujar. Queremos hacerlos parte de esa voluntad, tanto desde las decisiones como desde el sustento para que esas ideas se vayan concretando. Los futuros posibles tienen, hacia afuera, más contenidos en el sitio y redes sociales, nuevos proyectos de libros, muchas ganas de arrancar un podcast, un posible juego y varias otras ideas. Hacia adentro, la necesidad y las tremendas ganas de seguir profesionalizándonos para hacer mejor lo que ya hacemos y para lograr que cada vez más ideas, nuestras y de ustedes, cobren vida.
Gracias por otro año de Gato, un año difícil pero que también nos trajo hasta acá. Tenemos muchas ganas de que las locuras que están en nuestras cabezas y en las suyas se sigan haciendo realidad, y como cada año, vamos a trabajar un montón para ver cuán lejos podemos llegar.
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PD: en enero vamos a trabajar mucho puertas adentro, por lo que durante un par de semanas el contenido original va a andar en piloto, y vamos a estar compartiendo contenido estival y perlitas del 2018. A fines de enero volvemos con todo con la programación y la manija habitual y los primeros proyectos del año.
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Las mujeres y el apocalipsis

Receta para hacer petróleo

Gathitos 2018

Profesor Adjunto de Química General (Facultad de Farmacia y Bioquímica, UBA). Investigador Asistente del CONICET (IBIMOL) y en el Hospital Universitario de Friburgo (Alemania). Especialista en el estudio de los efectos de la contaminación del aire urbano sobre la salud.

Timoteo Marchini

Politóloga (UCA). Magíster en Desarrollo Internacional (Sciences Po). Especialista en evaluación de políticas de cooperación internacional y movilidad humana asociada al cambio climático.

Tamara Ulla

Profesora Titular (Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, UBA). Investigadora Principal del CONICET (CIMA). Vicepresidenta WGI (IPCC). Coordinadora de Pampa Azul (MINCyT).

Carolina Vera

Licenciado en Economía (UBA). Consultor en Energía, docente y divulgador. Cofundador de Ahora Qué?

Juan Ignacio Arroyo

Magíster en Ciencias Urbanas Aplicadas e Informática (NYU Center for Urban Science + Progress). Especialista en ciencia de datos y movilidad.

Felipe González

Doctor en Ciencias Biológicas (UNC). Investigador posdoctoral del CONICET (IMBIV).

Ezequiel Arrieta

Licenciada en Economía (UBA). Magíster en Economía y Derecho del Cambio Climático (FLACSO). Área de Recursos Naturales (Fundar). Activista en Jóvenes por el Clima.

Ana Julia Aneise

Magíster en Estadística y Analítica (University of Illinois at Urbana-Champaign). Magíster en Física (Instituto Balseiro). Área de Datos (Fundar).

Marcos Feole

Licenciado en Economía (UBA). Magíster en Economía (UdeSA). Área de Desarrollo Productivo (Fundar).

Matías Gutman

Licenciada en Ciencia Política y Gobierno (Universidad Torcuato Di Tella). Área de Desarrollo Productivo (Fundar).

Ángeles Sancisi

Licenciado en Administración (UBA). Magíster en Finanzas corporativas (UdeSA). Fundador de GRIDX.

Matías Peire

Doctora en Neurociencias (Universidad de Ámsterdam). Socia de GRIDX.

María Renner

Ingeniero Industrial (ITBA). Socio de GRIDX.

Federico Marque

Estudiante de Licenciatura en Ciencias Ambientales (UBA). Activista en Jóvenes por el Clima (CABA). Divulgador ambiental. Representante de JOCA en COP26.

Gastón Tenembaum

Licenciada en Biología Molecular (UNSL). Becaria doctoral del CONICET (IQUIFIB). Diplomatura en Ambiente y Sociedad (CLACSO). Activista en Jóvenes por el Clima (San Luis).

María Luz Eggel

Licenciada en Biología (UNLP). Diplomatura en Bioestadística aplicada. Técnica en la Dirección de Cambio Climático (Ministerio de Ambiente). Activista en Jóvenes por el Clima (La Plata).

Priscila Bulnes

Estudiante de Licenciatura en Ciencias Biológicas (Universidad Favaloro). Coordinador del proyecto Favaloro Ambiental. Activista en Jóvenes por el Clima (Chubut).

Dante Borzone

Estudiante de Ciencias Políticas (UBA). Autor de La Generación Despierta. Miembro del Consejo Estratégico Democracia 40 (CIPPEC) y de Generation Climate Initiative. Activista en Jóvenes por el Clima (CABA).

Bruno Rodríguez

Pablo González

Estudiante de Licenciatura en Artes de la Escritura (UNA). Equipo contenido y editorial EGLC.

Juan Cruz Balian

Diseñadora gráfica (UBA). Equipo de diseño EGLC.

Belén Kakefuku Del Solar

Diseñador gráfico (UBA). Cofundador de EGLC.

Juan Manuel Garrido

Licenciada en Letras (UBA). Diplomatura en Industrias culturales en la convergencia digital (UNTREF).  Equipo editorial EGLC.

Guadalupe Sendra

El equipo que hizo este libro.

Los conceptos clave que necesitamos para comprender el desafío de de diseñar un futuro verde.

Síntesis gráficas de Clima

En este libro nos proponemos desentrañar la maraña de información que se encuentra disponible, para entender cómo llegamos hasta acá y a dónde nos estamos dirigiendo.

0. Prólogo

1. Escenarios

2. Sistemas

3. Experiencias

4. Epílogo

#E0E0E0

#14273c

Clima

Biological Sciences PhD from Buenos Aires University. She dedicated more than a decade to scientific research in Molecular Biology. Works in education and training teachers. She is dedicated to communication in topics related to science, public policies, health and the use of evidence.

Guadalupe Nogues

Chemazzo

Project leader | Biologist | Co-founder of El Gato y La Caja | Co-founder of ABRE

Design direction | Designer | Co-founder of El Gato y La Caja | Co-founder of ABRE

Juama Garrido

Content advisor | (Almost) Philosophy graduate from the University of Buenos Aires | Author of "Cómo funcionan las cosas" | Writer in La Nación newspaper 

Valentín Muro

Project Manager | Communication graduate from the University of Buenos Aires | Co-director of Chanchajistán | Campaign leader at ABRE

Javier Sendra

www.morochoestudio.com | Leandro Salvadores, Maria Neyra

Morocho Estudio | Editorial design

Facundo Alvarez Heduan, Ezequiel Calvo Roitberg, Azul Damadian, Valeria Sanabria

El Gato y La Caja | Digital campaign

Rodrigo Catalano, Javier Goldschmidt, Laura Gonzalez, Flor González, Marcos Romero

ABRE | Design and development

Correction team

The team that made this book

Thinking with Others is a practical analysis of post-truth that goes from the everyday and personal to the political and social. This book proposes an introspective journey about the way we see and analyze the world, and through this journey an opportunity to begin to restore the bonds that post-truth stole from us.

A survival guide for the post-truth era

Introduction

How we know what we know

Unintentional post-truth

Intentional post-truth

Fighting, surviving, prevailing

Epilogue

Thinking with others

Nació en Buenos Aires el 3 de junio de 1984. Publicó los libros de cuentos Las fauces (2015, 800 Golpes) y Simple e imperfecto (2017, EGLC), y la novela Ministerio de Invierno (2020, EGLC). Cursa la Licenciatura en Artes de la Escritura en la Universidad Nacional de las Artes y es miembro del equipo editorial de El Gato y La Caja.

Editorial

The Negra, Melina Belén Agostini, Juan Manuel Garrido, Belén Kakefuku

Diseño

El hielo guarda secretos. ¿Qué historias insisten en permanecer ocultas? ¿Cómo llegó todo a salir tan mal?

Mapa Interactivo

Una carabina antigua, un pasado de oficina, un mazo de tarot. La pausa es una incursión a la parte más fría de un planeta enmudecido. Una novela bajo un sol indiferente, que comienza a despertarse.

Cruzá al otro lado. Adentrate en La pausa.

La pausa

Médico especialista en Psiquiatría. Se desempeña como psiquiatra y director en el Centro Integral de Salud Mental Argentino. Fue residente del Hospital Borda, y psiquiatra y psicoterapeuta en la Fundación Foro. Es investigador del IBCN (Instituto de Biología Celular y Neurociencias) y docente de grado y posgrado de diversas instituciones (Universidad Austral, Fundación Foro, Universidad de Buenos Aires). 

Ángel Gargiulo

Guadalupe Sendra, Juan Cruz Balian, Alejandro Dawid

Edición

Melina Agostini, Belén Kakefuku Del Solar, Juan Manuel Garrido

Revisión

El pdf de ejercicios de salud mental basados en evidencia para que practiques herramientas concretas para mejorar tus relaciones interpersonales, regules tus emociones y trabajes en tu proyecto de vida. 

El cuaderno, acá.

Salud mental basada en evidencia. Un libro y un cuaderno de ejercicios repletos de conceptos y herramientas para sumar bienestar a tu vida. Porque no está mal estar mal. Y porque siempre podés estar mejor.

Una experiencia digital de salud mental. Indicadores del bienestar y autoevaluación para visualizar cómo estás y cómo estamos

Experiencia Digital

Todo bien

Introducción

Una vida valiosa

Las olas

El equilibrio

Bibliografía

 Compartí conceptos y herramientas para el cuidado de la salud mental.

Comunicación

Articulos ilustrados sobre los temas que nos interesan

Newsletter

COMUNICACIÓN

Oh, la humanidad

Newsletter Clima

Un proceso abierto

Proyecto Clima

Ezequiel Calvo Roitberg

Alejandro Dawid

The Negra

Rocío Priegue

Florencia González

Valeria C. Sanabria

Pablo A. González, Facundo Álvarez Heduan, Dardo Ferreiro, Julieta Habif

Emma Coso, Guido Cicuttin, Azul Damadian, María Belén Kakefuku del Solar

Javier Goldschmidt, Agustina Nahas, Laura González, Nicolás González

Tecnología

Todos los elementos de la tabla periódica en un libro a 4 tintas en papel ilustración. Más de 90 autores presentan un texto por cada elemento, en los que cuentan, explican o simplemente juegan con las palabras para transitar la tabla de una forma nueva. Un libro diseñado para navegar de forma científica y literaria la tabla, esa pieza editorial que le da orden al universo.

118. El universo en una tabla es un proyecto abierto y colaborativo. Un intento por abarcar el universo y contarlo entero. Pero de a pedacitos.

Ahora, también en tus oídos

Audiolibro: 118. El Universo en una Tabla

Un libro sobre el universo y todo lo que nos rodea.

118. El universo en una tabla

Es Licenciada en Antropología y Doctora en Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP). Investigadora del Conicet en el área de Antropología Biológica. Estudia el desarrollo del cerebro y cómo diferentes factores pueden influenciarlo. Es también docente en la UNLP y la Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ).

Jimena Barbeito

Es Doctorando en Comunicación en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), Magister en Sociología de la Cultura y Análisis Cultural, egresado de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) y licenciado en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ). Periodista de ciencia y sociedad en el diario Página/12 y productor periodístico en La Liga de la Ciencia (programa emitido por TV Pública Argentina).

Pablo Esteban

Valeria Sanabria, Juan Cruz Balian, Guadalupe Sendra, Mónica Diessler, Mariana Smulski, Alejandro Dawid

Juama Garrido, Belén Kakefuku Del Solar, Azul Damadian, Melina Agostini

El equipo que hizo este proyecto.

¿Qué pensamos sobre nuestra vida? ¿Qué queremos para nuestra muerte? Algunas coordenadas para saber dónde estamos... y dónde están los demás.

Usted está aquí

El objetivo de este proyecto es sacar lo sagrado a la luz. Pasear por afuera del templo y ver a dónde nos llevan los pasos. El camino puede estar hecho de oro y conducir a una lápida. El camino puede estar sembrado de lápidas y conducir al oro. Distintas culturas a lo largo de la historia considerarán que lo sagrado son las lápidas, el oro o el camino. Este proyecto propone que nada de ello lo es: si existe algo sagrado, acaso sean los pasos.

Charlamos con Jimena Barbeito y Pablo Esteban, autores de los dos libros que componen Profano.

Salimos del templo

Un paseo por afuera del templo

Profano

Libro de la vida

Libro de la muerte

Un conjunto de experiencias para conocer la conciencia y sus fronteras.

Los ciegos de la conciencia

Este libro define y propone lo que pueden ser las próximas herramientas para resolver, finalmente, uno de los enigmas más insondables para la humanidad: el enigma de la conciencia.

Un viaje por las conciencias y sus fronteras, una exploración y una propuesta de expandir esos límites tan elusivos. Ahora en youtube.

Ahora tambien en Youtube

El club de la conciencia

El Nudo

Estudió Física en la Universidad de Buenos Aires y Neurociencia en la Universidad de Frankfurt. Trabajó como investigador en el Instituto de Neurociencias de Holanda y en el Instituto del Cerebro y la Médula Espinal en París, Francia. Publicó cerca de cien artículos científicos sobre las bases neuronales de distintos estados de conciencia. Actualmente es profesor en la Universidad de Buenos Aires y en la Universidad Adolfo Ibáñez, y director del Laboratorio de Conciencia, Cultura y Complejidad de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (UBA).

Enzo Tagliazucchi

Pablo González, Juan Cruz Balian, Guadalupe Sendra, Sergio Barberis, Alejandro Dawid

Melina Belén Agostini, Belén Kakefuku Del Solar, Juan Manuel Garrido

El nudo de la conciencia

Buenos Aires, 1º de marzo de 1984. Doctor en Biología, docente de la Universidad de Buenos Aires e investigador del Conicet. Trabaja principalmente con virus. Es miembro de El Gato y La Caja, donde se destacó como conductor de "Coronavirus | Breve podcast de la pandemia" y colabora con otros medios gráficos y audiovisuales. No sabe predecir el futuro. Los domingos se viste de domingo, como corresponde.

Juan Manuel Carballeda

Florencia Fernández Chiappe

Pilar Ferrería

Un recorrido por las grandes epidemias de la historia de la humanidad. La viruela, la gripe española, el cólera, la peste negra y otras tantas veces en las que tuvimos que encontrar la manera de sobrevivir.